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隨著全球經(jīng)濟一體化及國際競爭的加劇,模切業(yè)也面臨著激烈競爭。現(xiàn)在的模切業(yè)想要立于不敗之地,就必須不停地進步和發(fā)展,而企業(yè)要想發(fā)展,就必須擁有正確、先進、創(chuàng)新的管理模式。所以,模切機企業(yè)采用一套科學的ERP系統(tǒng)勢在必行。

模切機業(yè)現(xiàn)存的基本問題

1、人員流動性大、人力成本攀升

模切機業(yè)對技術性人才需求大,但由于模切行業(yè)的淡旺季明顯,導致人員流動性大,技術性人才難求的局面長期存在。而且隨著勞動法的日益完善,導致企業(yè)的用人成本不斷增加,甚至人力成本占比例以超過總成本的50%或以上,因此如何合理利用人力資源以成本模切企業(yè)的重點解決問題之一。

2、確保確保配套、準時交貨

客戶服務的一個最重要方面是準時且準確交付。對于模切行業(yè)尤其具有挑戰(zhàn)性,一個貨品往往因為延遲一天甚至拖延半天交貨,將導致整批貨品拒收,模切時效性特別突出,不能準確交付可能產(chǎn)生極其嚴重的后果。因此,在正確的時間交付正確數(shù)量的正確產(chǎn)品對于模切行業(yè)至關重要。模切行業(yè)中的一些變化使得準確且準時交付更難以實現(xiàn)。

在對模切型號時必須考慮到物料需求、物料分配管理、工藝流程精細管理、智能生產(chǎn)排程等,確保訂單產(chǎn)品的物料準確配套、及時配給、準時交貨。

動態(tài)掌握訂單的進展和完成情況。實現(xiàn)對訂單進行預排期、自動推算出可行的交貨期。更好地管理好客戶信息,與客戶建立良好關系,保持與客戶的經(jīng)常溝通,動態(tài)掌握客戶的需求。

3、確保資源優(yōu)化、成本有效控制

模切業(yè)必須通過高級物料需求分析,完善的庫存管理包括庫齡管理,以及工單物料預算、工單定額領料等進行資源優(yōu)化,有效控制成本。使得產(chǎn)品所需料、刀模、輔料等能及時、準確、定額供應。

4、確保資金有效應用、資金快速回籠

做好模切業(yè)還必須要制定快速、集成的應收應付查詢,快速查詢、分析各用戶、各訂單的任務完成、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄,快速匯總客戶應收賬款、賬齡及信用情況。確保資金有效應用,資金快速回籠。對預收款過程有查詢功能,對應收款列出清單、應收款匯總、收款結清后核銷管理。